2025年，德州德達投資有限公司（簡稱“德達投資公司”）緊扣集團戰(zhàn)略部署，以轉(zhuǎn)型發(fā)展為核心，在資本市場深耕、產(chǎn)業(yè)布局拓展、合作生態(tài)構(gòu)建等領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力，用實干交出亮眼答卷。

聚焦資本運作，收益增長亮點紛呈。公司與頭部機構(gòu)深度對接，精準(zhǔn)布局優(yōu)質(zhì)項目，權(quán)益固收投資業(yè)務(wù)取得突破性進展。市場化基金運作成效顯著，通過穿透式核查與分類退出管理，實現(xiàn)風(fēng)險可控與收益穩(wěn)步增長的雙重目標(biāo)。與央國企及頭部機構(gòu)開展全方位合作，共同推進產(chǎn)業(yè)投資基金與權(quán)益固收基金業(yè)務(wù)，構(gòu)建協(xié)同共贏的資本生態(tài)。

聚力轉(zhuǎn)型發(fā)展，業(yè)務(wù)布局持續(xù)突破。聯(lián)動央企布局綠色產(chǎn)業(yè)基地，實現(xiàn)廢舊紡織品循環(huán)利用領(lǐng)域的布局突破。穩(wěn)定供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)存量，精準(zhǔn)賦能參投企業(yè)斬獲多項省級榮譽，資產(chǎn)布局持續(xù)拓寬，前瞻性謀劃一批符合集團產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方向的經(jīng)營性資產(chǎn)，為長期發(fā)展注入新動能。

強化內(nèi)部管理，筑牢發(fā)展堅實根基。以精細化管理賦能高質(zhì)量發(fā)展，全年修訂完善15類內(nèi)控管理制度，構(gòu)建覆蓋全業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化管理框架。通過優(yōu)化績效考核、開展專項培訓(xùn)，打造兼具專業(yè)素養(yǎng)與責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)膹?fù)合型團隊。深化“黨建+”融合模式，凝練“務(wù)實創(chuàng)新、合規(guī)守信、協(xié)同高效”的企業(yè)文化，為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅實組織保障與人才支撐。

聚勢向前，行穩(wěn)致遠。2026年，德達投資公司將圍繞“短周期現(xiàn)金收益保穩(wěn)定、中長期戰(zhàn)略投資謀發(fā)展、全周期合作共贏拓空間”三大目標(biāo)，構(gòu)建五大業(yè)務(wù)體系，聚焦優(yōu)質(zhì)上市公司產(chǎn)業(yè)鏈投資，深化股權(quán)投資與產(chǎn)業(yè)并購協(xié)同，以更精準(zhǔn)的布局、更務(wù)實的舉措，為集團戰(zhàn)略落地與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展貢獻新的更大力量。